مشکل:
سارا با تیمش یک اپلیکیشن آموزشی طراحی کردهاند. محصول جذاب است، کاربران اولیه هم راضیاند. او در جلسه با یک سرمایهگذار مینشیند، پر از امید. اما بعد از ارائه، سرمایهگذار میگوید: «مدل درآمدیتان مشخص نیست، پیشبینی مالی هم ندارید. باید بیشتر کار کنید.» سارا ناامید بیرون میآید؛ نه به خاطر رد شدن، بلکه چون نمیداند کجا اشتباه کرده.
نسخه پزشک کسب و کار:
اینجا مشکل کیفیت محصول نیست، مشکل آمادگی برای مذاکره با سرمایهگذار است. بیشتر کارآفرینان فقط محصول را نشان میدهند، اما سرمایهگذار به دنبال عدد، مدل درآمدی و مسیر رشد است. «همراه بیزینس» به شما کمک میکند مثل یک پزشک علت را شناسایی کنید: نبود بیزینس پلن شفاف و داستان مالی قانعکننده.
راه حل قدم به قدم:
مدل درآمدی کسبوکار را روی یک صفحه بنویس (چطور پول درمیآوری).
3 عدد کلیدی آماده کن: پیشبینی درآمد، هزینه و نقطه سربهسر.
داستان محصول را کوتاه و شفاف تمرین کن (۳ دقیقه).
نمونهای از رضایت مشتری یا کاربر اولیه آماده کن.
یک نسخه خلاصه (Pitch Deck) شامل ۱۰ اسلاید درست کن.
قبل از جلسه، چند بار ارائهات را با یک دوست یا مشاور تمرین کن.




